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       11月13日，集团公司召开发展战略编制工作推进会，集团公司党委书记、董事长沈如卫，党委副书记、总经理李海蕾，监事会主席吴松贵，副总经理汪国武、张启国、何基泽，集团各部门负责人参加会议，会议由李海蕾主持。

       为进一步贯彻落实局党政重大决策部署及局党委书、局长章立清同志在两淮集团公司发展战略编制工作启动会议上讲话精神，经研究，集团公司制定《两淮集团发展战略编制工作方案》。

       《方案》对编制七个方面的内容进行细致的工作任务分解，明确每个阶段的工作成果、负责人、责任人和阶段性完成的时间节点，为保障发展战略编制工作顺利进行，成立以沈如卫为组长、集团班子成员为副组长、职能部门负责人为成员的推进工作小组，按《方案》要求落实好工作任务。对两淮集团发展战略编制工作沈如卫提出了四点要求：一是要深刻领会局党委书、局长章立清同志在两淮集团发展战略启动会上的讲话精神，按“统筹谋划、突出重点、目标一致、分步实施”总体要求，认真做好两淮集团发展战略编制工作。二是各部门要抽调精兵强将，专司其职，深入投入到发展战略编制工作中去。三是按发展战略编制工作任务分解及责任清单规定内容、责任划分，谁负责，谁担责。四是必须对企业高度负责的态度，保证编制质量，高标准完成。沈如卫强调，工作推进小组一定要积极主动与项目组进行沟通交流，深入讨论研究，充分分析，做到数据准确、措施可行，科学编制，各分管领导及职能部门负责人要合理安排工作时间，充分调动各方工作积极性，加强资源调度，上下联动，全力推进，确保2020年3月底完成两淮集团发展战略编制工作。

       李海蕾就《两淮集团发展战略编制工作方案》提纲七个方面内容做了具体分工。

撰稿/尤超良    摄影/王殿海